اعتمدت الجمعية العمومية لشركة شمال الدلتا لتوزيع الكهرباء ميزانيتها السنوية في اجتماع برئاسة المهندس جابر دسوقي رئيس القابضة لكهرباء مصر.
ووفق ما عرضه المهندس أحمد رمضان رئيس مجلس إدارة شركة شمال الدلتا لتوزيع الكهرباء فإن الشركة تستهدف تنفيذ خطة استثمارية بقيمة 762.357 مليار جنيه خلال العام المالي 2027/2026 لرفع كفاءة أداء الشبكة عبر توسعات وإحلال في عدة مكونات.
تشمل الخطة استثمارات في خطوط الجهد المتوسط بتكلفة 171.667 مليون جنيه وحلقات كابلات جهد متوسط بتكلفة 261.785 مليون جنيه وشبكات الجهد المنخفض بتكلفة 167.419 مليون جنيه وسلاسل رفع قدرات المحولات بتكلفة 71.470 مليون جنيه وكابلات الجهد المنخفض بتكلفة 15.598 مليون جنيه وتحسين الجهد بتكلفة 43.078 مليون جنيه وإحلال لوحات التوزيع بتكلفة 23 مليون جنية وتوسعات المكثفات بتكلفة 8.4 مليون جنية.
وتتضمن بنود الخطة متابعة وتنفيذ برامج أعمال الصيانة المبرمجة وفق الأصول الفنية المعتمدة بهدف رفع مستوى الجودة المقدم للمشترك كما تستهدف خفض معدلات الأعطال وتقليل الطاقة غير المستغلة وزمن الفصل على الجهدين المتوسط والمنخفض.
كما تركز الشركة على تحسين جهود واستمرارية التغذية من خلال الربط الحلقي للمغذيات الإشعاعية على شبكة الجهد المتوسط لضمان استمرارية التغذية وتخفيف الأحمال على المغذيات القائمة عبر تقسيم المغذيات التي تعدت الحمل التصميمي وإنشاء مغذيات جديدة إضافة إلى ربط أجهزة الفصل وإعادة التوصيل الأوتوماتيكي AUTO RECLOSER بنظام التحكم عن بعد لتسريع اكتشاف العطل وتحديد مكانه.
وفي مجال تخطيط الأعطال تستهدف الشركة تحليل الأعطال شهريا لشبكتي الجهد المتوسط والمنخفض ووضع حلول لتلافي تكرارها إلى جانب تنفيذ برنامج المسح الخطي المترجل والتصوير الحراري لجميع مهمات الشبكة ومعالجة النقاط الساخنة وتنفيذ الصيانة الوقائية بحسب حالة المعدة لتقليل زمن الفصل.
وتستهدف الشركة ضمن خطة الاستثمار مشروعات ملك الغير بمبلغ 550 مليون جنيه خلال العام المالي 2026/2027 كما تضمن قائمة المشروعات القومية المستهدفه خلال العام المالي 2026/2027 تطوير ورفع كفاءة طريق شرق الرياح التوفيقي بطول 73 كيلومتر بنها المنصورة لاستكمال تنفيذ المرحلة الثالثة وإزالة المهمات الكهربائية المتعارضة مع توسعة الطريق الدولي الساحلي لرصف الشاحنات وإزالة المهمات الكهربائية المتعارضة مع توسعة وازدواج طرق رافد جمصة والرياض سيدي سالم وفارسكور الزرقا إضافة إلى مشروعات تحيا مصر بمدينة المنصورة المرحلة الأولى وتوصيل التيار الكهربائي لمشروع تطوير عواصم المحافظات والمدن الكبرى واستكمال توصيل التيار الكهربائي لمشروعات دمياط الجديدة والمنصورة الجديدة التابعة لهيئة المجتمعات العمرانية.
وتشمل المشروعات كذلك توصيل التيار الكهربائي للمخازن الاستراتيجية للأدوية داخل القاعة الجوية بشاوة محافظة الدقهلية والتوصيل للمنطقة اللوجستية بطلخا قطاع جنوب الدقهلية واستكمال توصيل محطات الغاز الطبيعي المدرجة بخطة الانتشار السريع لمحطات تموين السيارات بالغاز الطبيعي والتوصيل لمحطات المعالجة ورفع مياه الشرب والصرف الصحي ومحطات الري الحقلي والمطور إضافة إلى مشروعات جهاز مستقبل مصر وأبراج إشارات السكة الحديد خط طنطا المنصورة دمياط.
وبخصوص مشروع تعديل الخطوط الهوائية لكابلات أرضية أشارت البيانات إلى تنفيذ تسع مراحل خلال الفترة من عام 2017/2026 بإجمالي أطوال 227.723 كم بتكلفة 367.498 مليون جنيه بينما تتناول خطة حياة كريمة استكمال المرحلة الأولى في مراكز شربين مطوبس كفر سعد بإجمالي عدد 72 قرية تم استلام عدد 57 قرية ومتبقي عدد 15 قرية بنسبة تنفيذ 97٪ مع دراسة المرحلة الثانية لعدد 11 مركزا بإجمالي عدد 292 قرية وبإجمالي تكلفة 35.300 مليون جنيه لتطوير الأعمال المدنية ورفع كفاءة المباني خلال العام المالي 2026/2027.
كما تستهدف الشركة بإجمالي تكلفة 14.870 مليون جنيه خلال العام المالي 2026/2027 الارتقاء بمستوى الخدمة المقدمة للعملاء عبر تطوير عدد 14 مركز خدمة عملاء وعدد 4 مراكز شحن عدادات وتوفير خدمة الدفع الإلكتروني فورى وسهل بى بلس وخالص لإتاحة شحن كارت عداد مسبوق الدفع وسداد الفواتير من أي مكان وفي أي وقت وتفعيل الشحن عن طريق الموبايل من خلال كروت للعدادات مزودة بخاصية NFC عبر تطبيق سهل وماي فورى.
وفي جانب العدادات يستهدف المخطط أن يصل عدد العدادات مسبوقة الدفع إلى رقم 4.109 مليون عداد ضمن نطاق الشركة وعدد 42.306 ألف عداد ذكي بالإضافة إلى مستهدف مشروع الجايكا لتركيب عدد 175 ألف عداد ذكي بهدف تحسين كفاءة استخدام الطاقة وخفض الفقد الفني والتجاري وتعزيز استمرارية وكفاءة إمدادات الطاقة وتقليل فترة الانقطاعات وتسريع تحديد أماكن الأعطال ونقاط الضعف تمهيدا لإدراجها ضمن الدراسات المستقبلية وفق تنامي الأحمال.
وتستهدف الشركة استكمال مشروع مركز التحكم في شبكات الجهد المتوسط بمحافظة دمياط من خلال قرض ممول من الهيئة اليابانية للتعاون الدولي جايكا وجار عمل الاختبارات النهائية للمشروع تمهيدا لتسليم المشروع إضافة إلى متابعة تحكمات الدقهلية وكفر الشيخ ودمياط لضمان أن أعمال التحكم والتشغيل تتم من خلال مراكز التحكم الرئيسية وإعداد دراسة لتطوير مركز التحكم بالدقهلية بالتنسيق مع استشاري بنك الاستثمار الأوروبي COWATER ضمن المرحلة الثانية من مشروع إنشاء وتطوير مراكز التحكم بشركات التوزيع عن طريق المنحة المقدمة من بنك الاستثمار الأوروبي.
كما تقدر بيانات الخطة إجمالي مبلغ 18 مليون جنيه شمال الدلتا لتوزيع الكهرباء لشراء عدد 3 سيارات كابينة مزدوجة وعدد 7 سيارات كابينة مفردة لرفع كفاءة وسائل النقل ورفع كفاءة منظومة وحدات الطوارئ عبر إضافة وحدة ديزل قدرة 500 ك وات ليصبح إجمالي عدد وحدات الديزل المحمولة بنطاق الشركة 15 وحدة وتوريد وحدة طوارئ ثابتة لمركز التحكم بقطاع دمياط بقدرة 250 ك وات ليصبح إجمالي الوحدات الثابتة ثلاث وحدات وتأهيل وحدة طوارئ بقدرة 502 ك وات وتغيير الكابينة وإضافة تحكم رقمي وتجهيز عدد محولين طوارئ بقدرة 500 ك ف أ ليصل إجمالي محولات الطوارئ بنطاق الشركة إلى 29 محول.
وعلى مستوى السلامة والصحة المهنية تؤكد الخطة استمرار عقد الدورات التدريبية والندوات التوعوية لتنشيط العاملين بفرق الصيانة وإزالة الأعطال بعدد 48 ندوة شهريا مع متابعة برنامج اختبار مهمات السلامة والصحة المهنية واستبعاد أي مهمات تالفة ومراجعة إحكام الغلق وسد الفتحات وتغطية الكابلات ورفع التوصيلات العشوائية وتحديث البيانات وتأمين مهمات الشبكة ومراجعة منظومات الإطفاء للتأكد من صلاحيتها بما في ذلك صلاحية التشغيل لعدد آلفين وثلاثمائة طفاية وتحديث خطط الإخلاء والطوارئ بعدد ستين وأربع خطط لجميع المباني والمخازن وتجارب الحريق الوهمية واستهداف إنهاء اعتماد شهادة صلاحية المنشآت لاشتراطات الوقاية من أخطار الحريق لعدد عشرة مبان إدارية وعدد أربع مخازن حسب الموقع الجغرافي واستكمال تغطية منظومة الإطفاء التلقائي بالخرطوم الحساس لعدد ثلاثة آلاف وخمسمائة طفاية وتركيب أربع مائة جهاز إطفاء كمرحلة أولى وجاري الاستكمال واستكمال تغطية منظومة الإطفاء التلقائي المعلق بالسقف لعدد ثلاثة آلاف طفاية وتركيب مائة وثمانين جهاز إطفاء كمرحلة أولى وجاري الاستكمال.
وفي مجال الوقاية الشخصية يستهدف شراء عدد ألف أفرول و565 خوذة و450 حذاء و1000 جوانتي ومستهدف شراء ألف أفرول و150 خوذة وحذاء خمسمائة كما يشمل المستهدف شراء مبين جهد متوسط بالعصا بدل تالف وعدد ثمانين سلم بأطوال مختلفة بدل متهالكة وعدد أربعة آلاف قفل أمان موحد وعدد عشرين مجموعة أرضي جهد متوسط خارجي وداخلي وعدد ثلاثين حزام أمان.
وبخصوص تحسين كفاءة الطاقة تستهدف الشركة الاستمرار في دراسات ترشيد وتحسين كفاءة الطاقة وتقديم الدعم الفني في مجال الطاقة الجديدة والمتجددة للمشتركين والهيئات والمباني الحكومية كما تستمر في إنشاء محطات طاقة شمسية أعلى المباني التابعة للشركة حيث تم تنفيذ عدد41 محطة طاقة شمسية بإجمالي قدرة526 ك وات ومتبقى تنفيذ9 محطات بإجمالي قدرة180 ك وات ومستهدف إنشاء5 محطات طاقة شمسية بقدرة75 ك وات خلال العام المالي2027/2026 وباقي تنفيذ25 محطة طاقة شمسية بقدرة220 ك وات حتى العام المالي2030/2029 ليصل إجمالي عدد المحطات أعلى المباني ملك الشركة إلى80 محطة بقدرة إجمالية1001 ك وات.
كما تستمر الشركة في تقديم الدعم الفني لإنشاء محطات طاقة شمسية متصلة بالشبكة ملك الغير حيث تم الربط على الشبكة والتعاقد لعدد54 محطة شمسية بنظام صافى القياس بإجمالي قدرات4746.7 ك وات بالإضافة إلى2 محطة شمسية بنظام الاستهلاك الذاتي بإجمالي قدرات3400 ك وات ومستهدف إنشاء14 محطة طاقة شمسية ملك الغير بنظام صافى القياس بإجمالي قدرة2800 ك وات بالإضافة إلى2 محطة طاقة شمسية ملك الغير بنظام الاستهلاك الذاتى بإجمالي قدرة55 ك وات مع متابعة الجديد في مجال الهيدروجين الأخضر وكيفية تطبيقه والاستفادة منه.
وتستهدف الشركة نسبة فقد16.8 بالمئة للعام المالي2026/2027 وزيادة في عدد المشتركين نحو143 ألف مشترك ليصل إجمالي عدد المشتركين إلى5.379 مليون مشترك بهدف زيادة إيرادات الطاقة والمتتحصلات النقدية.